Mobiliser les capitaux vers les activités productives
Premières créatrices de richesses et de valeur ajoutée locale, les entreprises des filières agricoles et agroalimentaires ouest-africaines peinent à trouver des financements auprès des banques. Aujourd’hui, le secteur bancaire classique ouest-africain reste méfiant vis-à-vis du secteur agricole et s’en tient à une stratégie no risk en privilégiant les activités commerciales plutôt que les activités productives. Hormis pour certaines filières de rente (exportations), les exploitations familiales et les TPE et PME actives dans la transformation de produits agroalimentaires sont rarement éligibles à des financements.
Face à la faible intervention du système bancaire classique, les acteurs de la finance solidaire tentent d’accompagner la formalisation du secteur privé, clé pour le développement de l’Afrique. L’enjeu est de mettre en place de nouveaux outils pour accompagner les petites entreprises. Pour Jean-Marc Gravellini et Florian Léon, de la Fondation pour les études et recherches sur le développement international (Ferdi) : « Le faible accès au crédit s’explique non seulement par la faiblesse des entreprises africaines, qui ne remplissent pas toujours les nombreuses exigences requises pour accéder aux financements existants, mais aussi en raison d’une offre de financement inadaptée. Les banques et fonds d’investissement sont réticents à prêter aux PME en raison de leur difficulté à évaluer le risque réel porté par ces investissements et des coûts fixes importants qui rongent la rentabilité de ces prêts. »
Mieux adapter les prêts aux entrepreneurs
Pour Seynabou Dieng, la directrice de l’entreprise malienne de transformation agroalimentaire Maya, « l’agriculture est un secteur risqué, mais la transformation l’est encore plus, et les banques veulent des garanties en cas d’impayés. Souvent, la garantie correspond au montant du prêt : les banques vont demander la valeur d’une garantie, par exemple un titre foncier, une parcelle qui a la même valeur que le prêt. Dans ce cas, il n’y a pas d’intérêt à aller voir la banque, il vaut mieux vendre sa parcelle et utiliser l’argent. Ce système n’est vraiment pas adapté aux entrepreneurs locaux, surtout ceux qui évoluent dans l’agriculture ou dans la transformation agroalimentaire ». [...]
Unité de transformation du riz au Burkina Faso © Production / Martin Demay Ces unités n'ont souvent pas les capacités financières pour capter et stocker le riz afin de fonctionner tout au long de l’année
Cet article est extrait de la publication L'espoir au-delà des crises, solutions ouest-africaines pour des systèmes alimentaires durables, 3ème tome d'une série d'ouvrages collectifs édités par le programme Pafao.
